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会带人的领导者,最能成大事

会带人的领导者,最能成大事

摘自:HRunion微信公众号

 

在成为领导之前,成功与否完全取决于你自己。但是当你成为一名领导之后,决定你是否成功的因素就变了……

 

当你是员工的时候,你只需做好手头的事情就行了。

 可当你成为一个领导者,大到一个企业老板,小到一个项目的负责人,都需要站在整体的角度去看待问题,压在身上的事情也越来越多。比如,你要思考战略、要紧盯经营业绩、要参加各种会议、要处理人际关系、要洞察市场和用户需求、还得主抓产品和研发……

     每一件事其实都是一项职能,需要组织中有专人来负责,只有这样,这件事才能持续被落实。因为纵使你有三头六臂,也不可能面面俱到。

 此刻,你会感到精力不够,分身乏术。你会陷入各种具体事务的泥沼中,感叹要是有个帮手该多好。

在成为领导之前,成功与否完全取决于你自己。但是当你成为一名领导之后,决定你是否成功的因素就变了,变成你是否能够有效地组织、促动和帮助其他人来完成任务。

通用集团传奇CEO杰克·韦尔奇的这段话,道出了领导者最关键的任务:带人